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臺積電創始人張忠謀:美國試圖增加芯片產量"浪費且徒勞無功

2022-04-22 11:03 businessweekly

導讀:美國總統拜登指出:盡管美國是芯片設計和研究的領導者,但美國自行生產的芯片不到10%。拜登政府日前通過的芯片法案將補助芯片制造商500多億美元,為的就是強化美國半導體制造產業。張忠謀則認為,增加美國的半導體制造是徒勞、浪費且昂貴的。

  美國布魯金斯學會在最新Podcast中,特別邀請全球最大的晶圓代工龍頭臺積電創辦人張忠謀,談他創立臺積電的契機,及美國半導體制造業的瓶頸。

  美國總統拜登指出:盡管美國是芯片設計和研究的領導者,但美國自行生產的芯片不到10%。拜登政府日前通過的芯片法案將補助芯片制造商500多億美元,為的就是強化美國半導體制造產業。

  張忠謀則認為,增加美國的半導體制造是徒勞、浪費且昂貴的。

  臺積電創始人張忠謀的創業史

  張忠謀于1931年出生于寧波,童年時期在香港、重慶、上海等地度過。大學時期,張忠謀在哈佛待了一年后,張忠謀轉到麻省理工學院(MIT)學習機械工程。

  畢業后沒多久,張忠謀順利進入德州儀器(Texas Instruments),為他在半導體行業奠定深厚基礎。然而,這一路上并非一帆風順。在德儀“被迫退休”的經驗及僅任期一年通用儀器總裁,雖被他稱為“人生下山”期,卻也為他回臺創立臺積電鋪路。

  布魯金斯學會主持人問(以下簡稱問):MIT畢業后,你在德州儀器工作多年的經驗,對后來職業生涯發展和成立臺積電有多大的影響?

  張忠謀(以下簡稱答):如果沒有德州儀器的歲月,我就不會創立臺積電。我確實在德州儀器升到了一個非常高的職位,多年來,我是德州儀器收入第三高的人,負責全球半導體業務。

  后來,公司錯失進入消費品業務的機會,半導體業務也在競爭中失利,使我在德州儀器的職業生涯處于危險之中。后來,我被調到其他部門,這對在半導體行業待了20年的我來說,等同于“被放牧”(編按:表示被迫提前退休)。5年后,我決定離職,而當時我只有52歲。

  離開德州儀器后,我得到許多工作機會。1983年,我成為通用儀器(General Instrument)的總裁,實現了年輕時前往美國的夢想:住在紐約的一套好公寓里,走幾個街區就能到辦公室。當時我住在川普大廈,事實上,我曾在電梯里遇過川普幾次。

  通用儀器是一家與德州儀器截然不同的公司。在德州儀器,我學會了如何從頭建立一家公司。但通用儀器作法不同,他們買下小企業、改善后,再賣掉它們。大約一年后,我發現這不是我想做的,于是我在1985年離開。

  臺積電的關鍵優勢是“人”,在美制造成本高出臺灣50%

  從川普大廈到中國臺灣,讓張忠謀回臺的關鍵人物是中國臺灣科技教父李國鼎。在張忠謀離開通用儀器后,李國鼎招募他回臺接任工研院院長,將集成電路的案子由工研院專案變成一個活生生的事業,臺積電就此誕生。

  問:臺積電如何成為全球最先進的半導體代工廠?

  答:臺積電發展初期,技術節點落后,但良率卻非常高。因此通過成為晶圓代工廠,我們避開弱點,強化了優勢,因為代工廠不需要設計、只需制造。中國臺灣在半導體制造具有的競爭優勢幾乎完全與人有關。50、60、70年代初的美國也有這些制造人才,但自70年代開始,制造業人才遷移到更高薪的行業,而我不認為這是一件壞事。

  問:隨著頂尖人才轉移到其他行業,美國提高國內芯片產量的瓶頸是什么?

  答:臺積電在奧勒岡州擁有一家制造工廠已有25年了。初期營運時,我們天真的以為成本能和中國臺灣媲美,然而,這兩地的差距卻一直很大:同樣的產品,在奧勒岡生產就是比在臺灣高出約50%。經過幾年的努力,我們不得不接受這樣的差距。

  無論如何,我認為美國努力增加本土半導體制造,是一項非常昂貴的做法。美國將面對大幅的成本增加,而且在全球市場中不具競爭力,尤其是和臺積電這樣的公司競爭。

  最后,張忠謀坦言在沒有戰爭的狀況下,增加美國的半導體制造是徒勞、浪費且昂貴的。針對全球的復雜的狀況,張忠謀希望大家能保持友誼,他點出:能成為所有人的晶圓供應商,是臺積電成功的原因。

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